Human Resource Development– category –

Tate Modern, London。かつて発電所だった空間が、いまは世界中の人が集い、新しい価値と出会う場所となる美術館へと生まれ変わった。既存の構造を壊すのではなく、その...

前回の記事では、AI時代に本当に価値を持つのは、その答えを疑い、見極め、新しい問いへとつなげる力ではないか、ということを考えていますが、 では、その力を、私たち...

今年の春節を、香港で過ごしました。世界中から集う仲間と議論を交わし、その合間には、ヴィクトリアピークへのハイキングをはじめ、遊ぶことも忘れずに。新しいQuater...

この hope の文字を横目に、すぐそばの Blue Bottle Coffee のカフェラテを持って朝の講義に向かう——Chicagoで過ごしている日常風景です。 この文字を見るたびに、希望...

リーダーとしての自分を問い直す旅 “What matters most to you, and why?”これはスタンフォード大学MBAの出願エッセイで必ず問われる有名な設問です。 この1行の問いが...

人的資本は、いま何を再設計すべきか 私たちはいま、AIを「便利なツール」として語る段階を、静かに通過しつつあるのかもしれません。 元OpenAI研究者であり、AI（人工...

ミラノで1週間滞在していた部屋にあるデスクの目の前には大きな窓があり、朝一番でさわやかなそよ風とともに深呼吸をすることが日課になっていました。それだけで、オー...

不確実で複雑な現代において、企業は革新し続けることを求められています。そこでこの数年着目している変数は、リーダーの革新的行動/ innovative work behaviour (IWB)...

こちらの写真のようにEveryday Paradiseとなることが理想ですが、そうもいかないのが私たちの日常です。下記の図のように2022年に60%であったものが、2023年には72%に増...

Culture summitでのOpening-Keynoteより。Keynote には、まさに今年度の Culture Summit が伝えたいメッセージが随所にちりばめられていました。スピーカーは、Vaynerme...

教育の未来について考えたいと思います。大学院の講義の中で、NOSINERの太刀川氏に教えていただいた進化思考が面白かったため、この手法を使用して、”組織”（会社）とい...

日々20代のメンバーから、働くことについての相談があるため、そのことについて考えたいと思います。業種業界を超えて、どのような立場や状況にいようとも、Myers and S...